FORMATION MANAGER
Formation Booster la cohésion d’équipe
– spécial télétravail
Difficile de mobiliser vos équipes en télétravail ?
Depuis la généralisation du travail hybride, les managers doivent relever un défi inédit : garder un collectif engagé et soudé, même à distance.
Comment créer de la dynamique, relancer l’énergie du groupe et maintenir la confiance face à une équipe dispersée ?
Programme de la formation
Équiper les managers pour réactiver l’énergie collective
Cette formation propose des outils concrets, simples et efficaces pour permettre aux managers de renforcer la cohésion, l’implication et la motivation de leurs équipes, que celles-ci soient en télétravail, hybrides ou sur site.
Objectifs de la formation :
- \Créer des rituels managériaux engageants en mode hybride
- \Installer une dynamique de communication régulière et authentique
- \Renforcer le sentiment d’appartenance à distance
- \Activer les leviers de motivation collective
- \Détecter et désamorcer les signaux de désengagement
- \Animer des temps d’équipe vivants et participatifs
Formation courte (2h30)
En visio ou présentiel
12 personnes max
Managers d’équipe ou de projets
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Les bénéfices pour votre organisation
Des managers outillés et sereins
face à la gestion hybride
Une communication revitalisée
et plus fluide
Une dynamique d’équipe relancée
même en télétravail
Un format participatif :
outils concrets, mises en situation, partages d’expérience
Une formatrice expérimentée :
10 ans en entreprise et experte en communication
Un tarif juste :
900 € HT
Pourquoi booster la cohésion des équipes qui travaillent à distance ?
Parce que le travail hybride a profondément changé la manière de collaborer, et beaucoup de managers peinent à maintenir l’énergie collective quand les équipes sont dispersées. Isolement, baisse d’engagement, difficultés à communiquer ou à recréer du lien : autant de défis qui fragilisent la performance et le bien-être. Une formation dédiée apporte des outils concrets pour renforcer la confiance, stimuler la coopération et recréer une dynamique de groupe, même derrière les écrans. C’est un levier puissant pour redonner de l’élan, renforcer l’appartenance et sécuriser la réussite collective à distance
Foire aux questions
À qui s’adresse cette formation ?
Aux managers hiérarchiques, chefs de projet ou coordinateurs encadrant une équipe partiellement ou totalement à distance.
Y a-t-il des outils pratiques remis aux participants ?
Oui. Chaque manager repart avec une boîte à outils : canevas d’animation, exemples de rituels, guide de feedback collectif, baromètre d’équipe…
Peut-on faire un suivi dans le temps ?
Absolument. Nous proposons des formats de coaching collectif ou d’ateliers récurrents pour ancrer les bonnes pratiques.
Mes managers ont des profils très différents, est-ce adaptable ?
Oui. La formation s’adapte aux réalités du terrain et valorise l’intelligence collective du groupe. Chacun repart avec des actions concrètes adaptées à son contexte.