Formations managers
Ici, pas de catalogue de formations à rallonge, juste l’essentiel pour que vos collaborateurs évoluent positivement.
Nos formations pour managers
Gestion du stress
Vos managers apprennent à canaliser la pression, réguler leurs émotions et transformer le stress en énergie positive. Une formation concrète pour renforcer leur résilience et la performance de vos équipes.
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Posture managériale
Vos managers découvrent comment passer du rôle de pilote à celui de manager-coach, en développant écoute et accompagnement. Une formation engageante pour renforcer l’autonomie des équipes et booster l’engagement collectif.
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Cohésion d'équipe
Vos managers apprennent à fédérer leurs équipes, même en mode hybride, grâce à des outils concrets de coopération et de communication. Une formation vivante et participative pour renforcer le lien, la motivation et la performance collective.
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Formation Feedback
Vos managers apprennent à transformer le feedback en outil de dialogue respectueux et constructif. Une formation pratique pour oser se dire les choses avec bienveillance et fermeté, améliorer la communication et installer une culture de collaboration saine.
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des employés affirment qu’ils se formeraient davantage si l’accès aux formations était plus simple et mieux adapté à leurs besoins.
Source : Culture RH.
Pourquoi former ses managers ?
- \Les managers jouent un rôle clé dans la motivation, performance et fidélisation des équipes.
- \Un manager bien formé = climat positif et engagement.
- \Un manager non accompagné = possibles démotivation, tensions et turnover.
- \Pour les jeunes managers : développer posture, communication et compétences relationnelles.
- \Pour les managers expérimentés : se réinventer, ajuster leurs pratiques et répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs.
Pourquoi nous choisir ?
Des formateurs qui ont l’expérience des groupes, du management et de l’entreprise
Un cabinet de formation à taille humaine
Une approche à la fois pratique, interactive et conviviale
Un prix juste pour un accès à la formation à tous !
Découvrez votre profil RH
En seulement 2 minutes, ce quiz vous aide à faire le point : points forts, axes d’amélioration, et profil stratégique de votre entreprise.
Votre stratégie RH est-elle prête pour accompagner vos collaborateurs dans le changement ?
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+50 entreprises accompagnées
- \Plus de 50 structures accompagnées avec la même énergie, exigence et fraîcheur.
- \Chaque intervention est une rencontre unique :
- se connecter,
- comprendre,
- transmettre,
- semer des déclics.
- \Une mission claire : que chaque collaborateur reparte avec :
- une idée qui le fait grandir,
- une posture qui l’ancre,
- une envie nouvelle d’agir autrement (pour lui, pour l’équipe, pour l’organisation).
"Marine a animé deux conférences chez Nicomatic, l'une sur la charge mentale des parents-salariés et l'autre sur l'art de jongler avec le stress.
Quels succès !
Marine a pris le temps d'adapter ses conférences aux attendus que nous avions.
Au-delà de maîtriser parfaitement les sujets, elle manie l'humour à la perfection et a su rassembler un auditoire large.
Elle nous a également accompagné dans la mise en place d'une politique en faveur de la parentalité au sein de notre entreprise. Là encore, compétences, confiance, convivialité et efficacité ont été les maîtres-mots de la mission.
Bravo et merci Marine 🙏"
"Nous travaillons avec Marine depuis près de 3 ans et c’est toujours un plaisir ! Marine anime des ateliers sur des thématiques RPS et QVCT avec une énergie qui accroche vraiment. Nous apprecions particulièrement sa capacité d’adaptation aux problématiques propres à chaque groupe, et son ouverture aux retours. Nous sommes ravis de la compter parmi nos partenaires"
"J'ai eu l'opportunité de travailler avec Marine et je recommande vivement son accompagnement. Sa force réside dans sa capacité à allier stratégie business et bien-être au travail, deux leviers essentiels pour obtenir des résultats durables.
Grâce à son approche à la fois humaine et pragmatique, elle aide à prendre du recul, clarifier les priorités et mettre en place des actions concrètes qui génèrent une véritable impulsion dans le développement professionnel. Son écoute active, son énergie positive et ses outils pratiques permettent de trouver un équilibre entre performance et épanouissement, aussi bien individuel que collectif. Merci"
Foire aux questions
Comment s’assurer que la formation soit durable / se diffuse dans l’organisation ?
Nos formations sont conçues pour générer un impact concret et durable.
- Des outils immédiatement actionnables : chaque manager repart avec des méthodes, grilles de lecture et outils qu’il peut appliquer dès le lendemain, dans ses interactions, ses feedbacks, ses rituels d’équipe.
- Un mémo post-formation personnalisé : à l’issue de chaque session, les participants reçoivent un support de synthèse récapitulant les points clés, pour garder à portée de main les notions abordées et faciliter leur mise en pratique dans la durée.
- Un accompagnement à la diffusion : nous proposons aux entreprises de prolonger la dynamique par des sessions de co-développement entre pairs. Ces moments permettent d’ancrer les apprentissages, de partager les retours d’expérience, et de favoriser l’émergence d’une culture managériale commune.
En combinant outils concrets, suivi et dynamique collective, nous aidons les nouvelles pratiques à s’ancrer dans le quotidien des équipes… et à infuser naturellement dans la culture d’entreprise.
Est-ce mieux d’organiser une formation en présentiel ou en visio ?
Les deux formats ont leurs avantages, et nous les proposons selon les objectifs pédagogiques, les contraintes logistiques et les préférences de vos équipes.
- Le présentiel favorise l’interaction humaine, la dynamique de groupe et l’expérimentation concrète. Il est particulièrement pertinent pour les sujets relationnels, émotionnels ou nécessitant des mises en situation poussées (ex. : posture managériale, cohésion d'équipe, gestion des tensions).
- La visio (ou format distanciel) est idéale pour toucher plusieurs sites, limiter les déplacements et gagner en souplesse. Elle fonctionne très bien pour nos formations qui ont des formats courts.
Dans les deux cas, nous veillons à maintenir un haut niveau d’engagement et d’interaction. Il est également possible de combiner les deux formats dans un parcours blended (hybride), par exemple avec un atelier en visio suivi d’un regroupement présentiel pour aller plus loin.
Notre approche reste avant tout sur-mesure, en fonction de vos objectifs RH et de votre organisation.
Comment impliquer les managers durablement dans la démarche de formation ?
L’adhésion des managers est un levier clé pour le succès de la formation. C’est pourquoi nous travaillons en amont sur le sens et l’utilité concrète de la démarche.
- Avant la formation, les managers sont informés de manière claire sur les objectifs et les bénéfices attendus (pour eux, leur équipe, et l’entreprise). Cela permet de lever les freins et d’impliquer chacun activement.
- Pendant la formation, nous proposons des formats interactifs, ancrés dans leurs situations réelles, avec des outils immédiatement transposables. Chaque participant est acteur de sa progression, dans une dynamique d’échange, de réflexion et de mise en pratique.
- Après la formation, l’envoi d’un mémo, les éventuelles sessions de co-développement et les retours en équipe RH renforcent la dynamique et facilitent la mise en pratique dans le temps.
Résultat : un engagement renforcé, une meilleure appropriation des pratiques, et une diffusion plus fluide dans les équipes.