FORMATION MANAGER
Formation Posture Manager-Coach
Des managers sous pression et des équipes en perte de repères ?
La relation manager-managé est décisive : bien menée, elle fidélise ; mal vécue, elle démotive et pousse au départ. Les attentes envers les managers ont changé : fini le chef directif, place au coach qui écoute, fédère et fait grandir. Beaucoup de managers se sentent isolés et démunis face aux défis actuels et ont besoin d’affiner leur posture managériale.
Programme de la formation
Faire évoluer les postures managériales
Cette formation permet à vos managers de développer une posture de leader coach, centrée sur la responsabilisation, l’écoute active, la posture d’accompagnement et la confiance.
Objectifs de la formation :
- \Adopter une posture non-jugeante et facilitatrice
- \Utiliser l’écoute active et le questionnement ouvert comme leviers de motivation
- \Créer un climat de confiance propice à l’expression et à l’engagement
- \Détecter les signaux faibles et accompagner sans infantiliser
- \Gérer les tensions et le changement avec assertivité et bienveillance
- \Stimuler l’autonomie et le sentiment d’utilité
Formation (6h)
En visio ou présentiel
12 personnes max
Managers juniors & séniors
%
des employés citent la qualité du manager comme la principale raison de leur satisfaction au travail.
Sources : Gitnux
Les bénéfices concrets pour votre organisation
Un leadership renouvelé :
vos managers deviennent des catalyseurs d’engagement
Un climat de travail apaisé :
meilleure écoute, plus de reconnaissance, moins de tension
Des équipes plus autonomes :
moins de micro-management, plus de responsabilisation
Une formatrice expérimentée :
10 ans dans des environnements exigeants
Une pédagogie participative :
jeux de rôles, mises en situation, outils concrets
Un tarif juste :
1700 € HT pour une session de 12 personnes
Pourquoi faire une formation pour développer une posture de manager-coach ?
Parce que de nombreux managers, souvent peu ou pas formés, se retrouvent à devoir jongler avec des attentes multiples : atteindre des objectifs, soutenir leurs équipes, gérer les tensions et rester disponibles. Trouver la juste posture devient alors un véritable défi. Adopter une posture de manager-coach, c’est leur offrir des clés pour écouter activement, poser les bonnes questions, encourager et responsabiliser sans perdre de vue les résultats. Une formation leur apporte confiance, clarté et outils concrets pour construire des relations managériales plus humaines, motivantes et durables.
Foire aux questions
À qui s’adresse la formation ?
Aux managers d’équipe, coordinateurs, chefs de projets, cadres hiérarchiques… qu’ils soient juniors ou expérimentés, dès lors qu’ils souhaitent adapter leur posture d’accompagnement auprès de leurs équipes.
Cette formation est-elle théorique ?
Non. Elle est résolument pratique, basée sur des mises en situation concrètes, des cas réels et des outils à activer dès le lendemain de la formation.
Peut-on coupler cette formation à un accompagnement ?
Oui, des sessions de co-développement managériales sont proposées pour ancrer les apprentissages dans la durée.
Et si mes managers sont très différents en termes de style ?
C’est justement l’intérêt de cette formation : elle ne modélise pas un style, elle outille chaque manager pour renforcer sa posture naturelle et adapter son comportement aux besoins des équipes.