CONSEIL RH
Déployer une politique de parentalité en entreprise
Entre attentes fortes des salariés, exigences de fidélisation des talents et enjeux d’égalité professionnelle, ignorer ce levier revient à fragiliser l’engagement et l’attractivité. Mettre en place une politique de parentalité claire et adaptée, c’est au contraire renforcer durablement bien-être, performance et image employeur
Exemple de mission : construire une politique de parentalité
Nous avons récemment mené une mission complète dans une entreprise de 400 salariés, structurée autour de 7 étapes clés :
1. Évaluer l’existant & écouter vos équipes
Un diagnostic clair des dispositifs actuels et un recueil des besoins réels des parents-salariés pour comprendre leurs enjeux.
2. Co-construire des solutions concrètes
Des ateliers d’intelligence collective pour bâtir des mesures réalistes, adaptées à votre culture et à vos contraintes.
3. Aligner avec la stratégie de l’entreprise
Des temps d’échanges avec la direction pour valider les priorités et garantir la faisabilité.
4. Outiller la démarche
Un guide pratique de référence (Booklet Parentalité), pensé comme un support vivant et évolutif pour vos collaborateurs.
5. Déployer & faire vivre les engagements
Un lancement officiel (événement + conférence) suivi d’un accompagnement annuel pour mesurer l’impact et ajuster.
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des salariés français sont parents
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des parents salariés jugent difficile de concilier travail et parentalité
Sources : Décideurs Magazine (2023) & The Boson Project (2023)
Pourquoi s’engager maintenant ?
- \Parce que la parentalité n’est plus un sujet “privé” : c’est un enjeu stratégique pour l’entreprise.
- \En France, la natalité est en baisse (−21,5 % depuis 2010 – INSEE)
- \77 % des parents salariés déclarent avoir des difficultés à concilier vie professionnelle et vie familiale.
- \Résultat : charge mentale accrue, désengagement, turnover et perte de talents précieux.
👉 Ne rien faire, c’est prendre le risque de voir vos collaborateurs les plus compétents s’épuiser… ou partir.
Ce que nous vous apportons
- \Une approche sur-mesure adaptée à votre culture et à vos enjeux.
- \Une co-construction impliquante avec vos équipes pour garantir l’adhésion.
- \Une solide expérience terrain pour des solutions variées et des interventions de qualité.
- \Des solutions concrètes et actionnables pour passer rapidement de l’intention à l’action.
- \Un renforcement de votre culture d’entreprise « human centred ».
📩 Vous souhaitez lancer (ou renforcer) votre politique de parentalité ?
Pourquoi déployer une politique de parentalité en entreprise ?
Parce que la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle est devenue une attente forte des salariés, et un enjeu stratégique pour les RH. Prendre en compte la parentalité, c’est reconnaître une réalité incontournable du quotidien des collaborateurs, et offrir des conditions favorables pour qu’ils puissent s’épanouir sans choisir entre carrière et famille. Une politique de parentalité structurée et sur-mesure permet ainsi de renforcer l’engagement, la fidélité et le bien-être durable au travail.